Ügyfeleinkkel azon dolgozunk, hogy a számok átláthatóbbá, a döntések magabiztosabbá, a növekedés pedig kiszámíthatóbbá váljon.
LÁSD PONTOSAN, MENNYIT KERES A VÁLLALKOZÁSOD
SMARTELIER CONSULTING
Kontrolling szolgáltatások KKV-knak, hogy a vezetői döntések ne megérzésekre, hanem adatokra épüljenek.
Segítünk üzleti célokat meghatározni, mérőszámokat kialakítani, és havonta átlátni a vállalkozás valódi teljesítményét.
RÓLUNK
Miért a Smartelier Consulting?
A Smartelier Consulting tulajdonosi szemléletű kontrolling szolgáltatásokat nyújt a hazai kis- és középvállalkozások számára.
Több éves multinacionális vállalati tapasztalattal rendelkezünk kontrolling és pénzügyi elemzés területén, melyet a hazai KKV-kra adaptálunk.
Célunk, hogy a nagyvállalatoknál megszokott pénzügyi kontroll a kisebb vállalkozások számára is elérhetővé váljon.
ügyvezető
Borszéki Viktor
Power BI, technológia
Csányi Péter
kontroller
Ujszegi Zsófia
MEGÉRZÉSBŐL VEZETSZ, VAGY ADATOKBÓL?
Hogyan segítünk átlátni a vállalkozás számait?
Segítünk olyan célokat, mérőszámokat és havi rutinokat kialakítani, amelyek megmutatják, valóban közelebb kerülsz‑e ahhoz, amit a vállalkozásoddal el akarsz érni.
Üzleti célok
Segítünk a vállalkozás céljait mérhető formában megfogalmazni.
Kulcs mérőszámok
Kialakítjuk azokat a mutatókat, amelyek valóban jelzik a teljesítményt.
Havi vezetői riportok
Átlátható riportok a vállalkozás pénzügyi helyzetéről.
Döntéstámogatás
Segítünk értelmezni a számokat és támogatjuk a vezetői döntéseket.
Ismerős helyzet?
Sok vállalkozásnál a pénzügyi adatok csak késve vagy nehezen értelmezhető formában állnak rendelkezésre.
Ez gyakran azt jelenti, hogy:
nem látszik pontosan, melyik tevékenység mennyire nyereséges
a könyvelési adatokból nehéz vezetői információt kinyerni
a döntések inkább megérzésekre épülnek
nehéz követni, hogy a vállalkozás valóban jó irányba halad-e
A kontrolling célja, hogy a pénzügyi adatok vezetői információvá váljanak.
Ebben segít a Smartelier Consulting
Olyan kontrolling rendszert alakítunk ki, amelyből rendszeresen és érthetően látható a vállalkozás pénzügyi teljesítménye.
Így a vezetők pontosan látják:
hogyan alakul az árbevétel és a költségszerkezet
mely üzleti területek termelik a profitot
hol vannak eltérések a tervekhez képest
milyen döntések segítik a növekedést
SZOLGÁLTATÁSAINK
Szolgáltatások, melyekből stratégiát építesz
Szolgáltatásunk legfőbb célja, hogy ügyfeleink pontos és részletes képet kapjanak vállalkozásuk működéséről: feltárjuk, mely tevékenységek járulnak hozzá a profitabilitáshoz, megmutatjuk az egyes üzleti területek árrését, mindezt döntéshozók részére is emészthető formátumban. Ezzel lehetővé tesszük, hogy a tulajdonosok és vezetők az ösztönös megérzések helyett megalapozott, adatokon alapuló döntéseket hozzanak, melyek elősegítik a fenntartható növekedést és hosszú távú sikerességet.
Havi vezetői riportok
Átlátható havi riportokat készítünk a könyvelési és ERP adatok alapján, amelyek bemutatják a vállalkozás pénzügyi teljesítményét.
A riportokból egyértelműen látható az árbevétel alakulása, a költségstruktúra, a profitabilitás és a fő pénzügyi mutatók is.
Döntéstámogatás vezetőknek
Segítünk értelmezni a pénzügyi adatokat, és szakmai javaslatokat adunk a vezetői döntésekhez.
Ez különösen hasznos lehet például árazási döntések esetén, új üzletág indításakor, költségcsökkentési lehetőségek feltárásakor, valamint beruházási döntéseknél is.
KPI rendszer kialakítása
Segítünk meghatározni azokat a kulcs teljesítménymutatókat, amelyek valóban jelzik a vállalkozás működésének sikerességét.
A megfelelő KPI rendszer segítségével mérhetővé válik a stratégia megvalósulása.
Dashboardok és adatvizualizáció
Excel és Power BI alapú dashboardokat készítünk, amelyek gyors áttekintést adnak a legfontosabb pénzügyi adatokról.
A vizualizált adatok segítik a vezetőket abban, hogy gyorsan és könnyen értelmezzék a vállalkozás teljesítményét.
Terv–tény elemzés
Havi rendszerességgel összevetjük a tervezett és a tényleges pénzügyi adatokat.
Ez segít időben felismerni az eltéréseket, és megérteni azok okait.
Kinek ajánljuk?
Növekedésben lévő KKV-knak
Tulajdonos-vezetőknek
Cégeknek, ahol még nincs saját kontroller
Vállalkozásoknak, amelyek szeretnék átlátni profitabilitásukat
Referenciák
Hogyan dolgozunk?
1.
Helyzetfelmérés
Áttekintjük a rendelkezésre álló pénzügyi adatokat és a vállalkozás működését.
2.
Kontrolling rendszer kialakítása
Kialakítjuk a szükséges riportokat, KPI-okat és dashboardokat.
3.
Havi riportolás
Rendszeresen elkészítjük és átbeszéljük a pénzügyi riportokat
4.
Döntéstámogatás
Segítünk értelmezni a számokat és támogatjuk a vezetői döntéseket.